神州数码已经在农村冯三村公共服务中心和农业这盘棋局上落下土地、生产、运营、销售这四子。

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　　在互联网+一切的大背景下，拥有6亿人口的农村成为阿里、百度、京东等互联网公司眼中的蓝海市场。继阿里巴巴的“千县万村”计划、京东的“送种子下乡”之后，又一科技大佬瞄上了中国农村市场。

　　作为中国最大的整合IT服务商，神州数码也瞄上了农村和农业。11月5日，神州数码在陕西杨凌农高会现场发布“互联网+农业”战略，将与杨凌示范区管委会共同打造“中国杨凌农业服务云平台”。据神州数码方面介绍，除了将在“杨凌农业云”的建设基础上，申请成立国内首家互联网农业银行外，还将陆续协调神州数码各个农业公司的核心业务，按照神州数码的整体农业战略步骤有序推进。

　　实际上，“杨凌农业云”只是神州数码进驻农业的一步。早在一年前，神州数码就开始布局“互联网+农业”战略，并就此展开一系列的并购活动，此次是神州数码携旗下各个农业互联网公司——中农信达、神州买卖提电子商务公司、北京村村乐和旗硕科技首次集中亮相。

　　2014年初，神州数码旗下神州信息全资收购中农信达，在农业信息化发展摆下第一枚棋子;2015年5月份，神州数码控股神州买卖提电子商务有限公司，紧接着又控股北京村村乐科技有限公司;今年7月份，神州数码旗下神州信息通过中农信达，又收购了高科技企业旗硕科技。

　　今年8月份，神州数码进行了历史上最大手笔的一次战略拆分，将传统分销业务作价40.1亿人民币出售。此后神州数码在公告中表示，“未来的神州数码将凭借其在中国的广泛行业布局，以云计算和大数据技术为支撑，与行业应用深度融合，全面发力’互联网+’。”

　　界面新闻记者了解到，深层次的互联网农业不仅仅是停留在常见的冯三村公共服务中心销售层面，而是需要集合土地确权流转、物联网、整合营销和冯三村公共服务中心交易等环节。

　　土地确权能够使企业在保障农民土地物权的基础上最大限度地调动使用土地，这也是实现规模化生产的基础;物联网能够为规模化生产提供大数据技术支持;生产出来的产品需要进行整合营销，通过宣传形成并扩大品牌影响力;冯三村公共服务中心服务平台则负责把村里的农产品卖进城里。

　　通过资本运作和组织架构的方式，神州数码把中农信达、神州买卖提电子商务公司、北京村村乐和旗硕科技这四家公司囊括到旗下，让他们各司其职。

　　中农信达是一家成立于2004年的农业信息化公司，在神州数码的农业布局中，中农信达主要承担土地确权工作。根据神州数码农业业务负责人张丹丹介绍，目前中农信达的产品及服务已经覆盖全国31个省市自治区，2000多个县，16000多个乡镇。落地基层的这些服务站点能够更加贴近农民，十分便于土地确权工作的实施。

　　农产品是互联网农业的核心，所以拿到土地后，规模化生产就成了首要任务。这就需要用到旗硕科技的物联网技术。神州数码提供的资料显示，旗硕在物联网发展领域拥有12项软硬件自主知识产权，目前遍布全国27个省市自治区直辖市。旗硕科技负责人赖望峰透露，物联网技术能够为土地确权流转后的规模化和专业化农业生产者提供智能化的产品和服务，例如某些土质适合哪种农作物种植、土壤的温湿度监测等。

　　在神州数码的整个布局中，村村乐主要扮演“地气接入者”的角色，负责让更多的农村了解并参与到神州数码的农业业务上来。界面新闻了解到，村村乐主要是通过省、市、县、镇、乡村五级渠道，以村庄站长为基点，以网络中包模式形成整合营销平台。通俗点来讲，村村乐会定期举行升级站长大会，推出农村创业合伙人项目、村村乐万镇大集等，并且村民可在这个网络上进行社交互动，并领取农村户外广告等有偿任务，也就是我们俗称的“刷墙”。村村乐创始人胡伟还爆料称，有村民刷墙体广告一年收入达到10万元。

　　准备了这么多，无非都是为了让农产品能够更好更多地卖出去。神州买卖提是神州数码与买卖提信息技术有限公司合资成立的，能够提供冯三村公共服务中心发展中的公共仓储物流、产品溯源品控、渠道贯通、消费金融等综合服务。神州数码方面介绍称，该子公司目前已经能够服务全国18个省60余个市县，参与了将建3200个村镇冯三村公共服务中心项目。

　　至此，神州数码已经在农业这盘棋局上落下土地、生产、运营、销售这四子。按照神州数码农业业务负责人张丹丹的说法，“目前神州数码已经整合了包括农村土地确权流转、农业物联网、农村电子商务、农村社交网络等一系列的核心优质资源，并形成了以农业大数据为核心，辐射农业全产业链的业务支撑结构。”

　　与阿里“千村万县”项目一批批地引入县市相似，神州数码选择将杨凌作为示范基地，然后再将这种模式复制到全国其他地区。“杨凌是中国农业的高地，我们要整合旗下农业版块合力将杨凌做成神州数码互联网农业的’的金字招牌’，促进杨凌智慧城市试点和全国城乡一体化模范区建设。”神州数码董事局主席郭为这样表示。

　　对神州数码而言，进入互联网农业领域还意味着将要正面应对阿里、京东这样互联网基因十分凸显的公司。阿里与京东的冯三村公共服务中心业务已经发展多年，在品牌、物流、营销方面占有极大的优势。

　　2014年10月份，阿里宣布启动“千县万村”计划，提出在3至5年内投资100亿元建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站，并以海南为试点打造农村淘宝项目。此外，根据苏宁前段时间透露的消息，双方将在村淘项目上有物流和供应层面的合作。

　　京东互联网农业发展的路子与阿里稍有不同。资料显示，除了承担冯三村公共服务中心惯有的物流和供应链角色，京东还把眼光放在了农业作物上，推出有“京东送种子下乡”的活动。

　　和阿里京东相比，神州数码认为自己的优势在于：对农业大数据的整合，通过农业产业链各个环节的大数据耦合，发挥各个公司的优势资源，最终达到战略协同，实现共赢。 “这是神州数码做互联网+农业的核心价值，也是神州数码与任何一家农业公司的根本区别。” 神州数码CEO郭为在接受采访时表示。

　　不过，互联网+农业并不是神州数码的全部野心。截止到杨凌农业云的正式揭牌成立，神州数码已经涉足金融、电信、政企、农业这些领域。郭为还向界面新闻透露，未来公司还会关注其他领域和前沿技术，例如医疗健康等，全面融入互联网。