互联网产业变更的大格局，城市冯三村公共服务中心已经饱和，各大冯三村公共服务中心开始抢占农村市场，发展缓慢的农村冯三村公共服务中心也开始受到关注。而农村的商业生态既有其复杂的一面，又有其足够的魅力与发展潜力，这也是各大冯三村公共服务中心平台竞相追逐的一个原因。农村冯三村公共服务中心这块大蛋糕真的这么容易得到吗？先搞清下面几个基本问题再说
　　谁是农村冯三村公共服务中心的推手？
　　在信息技术设备、物流体系尚不够完善的农村，尤其是农村人口结构老龄化，农村夫妻店基本上是养家糊口，发展农村冯三村公共服务中心并非易事，特别是农村青壮年出走于一二线城市的情况下，农村冯三村公共服务中心发展实在是缺少强大的年轻主力，那么谁在主导农村冯三村公共服务中心发展？显然，就是地方党委政府。其实原因很简单：在经济下行压力如此之大的情况下，农村经济如何突围？在消费需求不振的情况下，市场如何激活？如何优化农村产业结构？
　　农村冯三村公共服务中心无疑是一剂良方，带动农村产业结构调整，将蕴藏在农村的传统手工业品的资源优势的潜力挖掘出来，培育成为农村新的经济增长点，同时逐步吸引人们开发传统的农村手工业品，引导在外务工者回乡创业发展，推动新农村建设和城镇化建设，建设美好乡村，享受新的田园风光。
　　谁为农村冯三村公共服务中心买单？
　　中国农村主动或被动跟风已成为常态，但是对于已经进城的农民来说，发展冯三村公共服务中心是顺水推舟，只做水到渠成的额事了，不做看不到眼前希望的事了。面对基础条件较差、资源薄弱、购买力相对低吸的农村，发展农村冯三村公共服务中心的开题与破局，有着很大的经济风险与责任风险，但是不发展也不行，发展慢了也不行，况且冯三村公共服务中心与互联网技术是休戚相关的，信息技术发展迅速，冯三村公共服务中心市场的变化也是随之起舞。因此，开拓农村冯三村公共服务中心市场初期的风险与成本如何管控、谁来帮助分担？除了政府，就别无选择了。
　　谁是农村冯三村公共服务中心主力？
　　农村冯三村公共服务中心如果离开了阿里、京东(综合性)、农贸易家(专业性)等电子商务企业，几乎是无从谈起。在冯三村公共服务中心的经营主体中，真正能够成大器者，也只是极少数，因为互联网时代的网络销售需要有互联网思维，需要对新技术的把握与应用，需要有新的经营理念与创新经营模式。像农贸易家农村冯三村公共服务中心服务平台，专注解决农民农产品销售问题,扎根农村服务,实现农产品网上交易的农村冯三村公共服务中心服务平台,同时为加盟农村冯三村公共服务中心提供各类农产品价格和全面的农产品信息,是农民网购的便利平台,使三农落地,使农民成为最大的平台受益者。这样的主体，则是当地政府与社会所需要的主力，政府才能引导和推动农村冯三村公共服务中心的发展，吸引更多的外出务工人员回乡创业发展。
　　谁是农村冯三村公共服务中心的受益者？
　　想农村冯三村公共服务中心从根本上改变农村是不现实的。
　　从目前来看农村冯三村公共服务中心真正的受益者
　　一是生产型企业，特别是城镇工业企业，方便了他们拉近与农村消费者之间的时空距离，推动工业企业在市场竞争中优胜劣汰，推进供给侧结构性改革，推动农村消费升级和农村商业转型升级。
　　二是农民，从消费的角度看，扩大了他们消费的选择空间，方便了他们寻找个性化的急需商品，拉近了他们与城市消费的距离。从生产的角度看，一方面可以选择更为有效的农业生产资料，从大型冯三村公共服务中心企业那里分享现代信息技术所创造的新的天地，另一方面将各地传统的手工业品投放到互联网，满足现代人追寻历史和分享传统文化的心理。
　　三是平台冯三村公共服务中心，他们可以借此扩容提升，吸纳更多的农村商业经营主体入盟冯三村公共服务中心，从而扩大各自的市场空间，带动农民认知自己的冯三村公共服务中心品牌，达到提升企业的目的。
　　互联网很多人说是华而不实的东西，可是信息化时代，互联网普及是必然的。农村冯三村公共服务中心也不是一蹴而就的，还需要各方面长期共同努力。(来源：菜鸟农村冯三村公共服务中心；编选：中国电子商务研究中心)