农村冯三村公共服务中心的“冰与火”关键在“盲点”
| 发布时间: 2016-06-11 16:42 |
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农村冯三村公共服务中心，这是一片在预测中，市场规模有望增长到4600亿元的蓝海!过去一年，工业品下乡与农产品进城成了电子商务领域的重头戏。然而，现实中，农村冯三村公共服务中心的发展却在上演着“冰与火”并存的挑战。
近日，一份农村冯三村公共服务中心调查显示，在残酷的市场风险面前，湖北一些村淘点每月靠政府补贴才能存活。
今年1月，湖北省一家农村冯三村公共服务中心平台运营一年后，带着6000多万元的亏损悄然关闭。这家公司负责人解释，该冯三村公共服务中心平台的定位是工业品下乡，他们在160多个农村小卖部建立代理点，但由于商品进价贵、物流成本高、成交不活跃，被迫关停。“本以为是蓝海，却纵身跳进了火海”。
冯三村公共服务中心进农村，多是依托当地小卖部、乡村小诊所等建立代理点，或依托村委会建立村级服务中心也就是所谓的“村淘点”，负责帮村民网上下单采购、网上发布农产品信息等，这已成为农村冯三村公共服务中心发展的主要形态。
但是调查数据显示，接受调查的近10个“村淘点”中，每个点每月下单采购额大多在1万元～2万元，提成收入约500元～1000元。而如果是单一的村淘点，当地政府还每月补贴1000元～2000元不等。这么看来，“村淘点”的收入还不及政府补贴。农村冯三村公共服务中心，蛋糕虽诱人，但如何能够真正甜在嘴里，美进心里是目前有待解决的问题。
对此，南京邮电大学信息产业发展战略研究院院长王春晖进行了分析与解读。
王春晖：其实最重要的问题是农村冯三村公共服务中心需要一个顶层设计。第一，顶层设计的定位一定要围绕着三农，也就是农民、农村和农业。发展农村冯三村公共服务中心一定要形成一种双流的格局，也就是线上线下的融合，农产品进城，农副产品下乡。所以我建议国家从战略的角度引导冯三村公共服务中心和物流企业产业链协同的模式组建一个全国性的基于 “互联网+三农”的第三方电子商务的生态平台。
第二，如果想把这个做好，我们要解决三个方面的问题，第一，我们要解决流通冯三村公共服务中心的人才问题和农民冯三村公共服务中心的意识问题，人才是最重要的，现在农村冯三村公共服务中心遭遇很大瓶颈的原因就是农村冯三村公共服务中心的商务人才非常匮乏。所以我建议相关部门在寒暑假动员大学生，特别是学电子计算机或电子商务的大学生，积极参与百万大学生下乡普及农村冯三村公共服务中心的活动。第二个，我们一定要夯实农村冯三村公共服务中心的基础设施，这具体包括三个方面，第一个方面是通讯网络的基础设施;第二个就是流通交通和道路;第三个就是物流体系。
第三，发展农村冯三村公共服务中心不能一哄而上，而是应当开展流通电子商务示范工程或者示范村的评选和认定。发展农村冯三村公共服务中心一定要发展有示范性的龙头冯三村公共服务中心，然后把它的标准、模式以及体系总结出来，形成一个标杆。
