清河是全省农村冯三村公共服务中心发展最早，基础最好的县，有14个淘宝村、2个淘宝镇，位列全国县域第三名，是阿里巴巴实施“千县万村”工程在河北设立的第一站，在“2014年全国零售网商密度最高十县”排行榜上，位列第二，仅次于义乌。目前，清河羊绒企业在淘宝、天猫等平台开设店铺达2.3万余个，年销售额超过30亿元。然而，在农村冯三村公共服务中心领域遥遥领先全省各地的清河县，近年来，在网销市场日益激烈的竞争下，进入了发展瓶颈期，主要原因有三，一是：从业人员技能老化，高素质的专业人才短缺；二是：专业冯三村公共服务中心服务机构缺失，导致大企业外迁江浙一带；三是：企业经营管理能力欠缺，小企业多，大企业少，长期陷入价格战怪圈，平时库存积累多，旺季又爆款供应不足，影响销售，增长乏力。种种因素表明，清河县冯三村公共服务中心产业已进入市场洗牌期，急需升级换代。为此，清河县依托农村冯三村公共服务中心项目，在人才培育，引进专业冯三村公共服务中心服务企业，转变经营方式，培育知名品牌等方面，进行了有益尝试，取得一定成效。
第一，完善人才培育和引进机制。县服务中心设立了冯三村公共服务中心实训孵化基地，开展常态化冯三村公共服务中心培训，提升从业者的业务操作技能和企业的战略思维。同时，与有关院校合作，引进高等院校大学生到清河实习或就业，引导高素质人才进行冯三村公共服务中心创业，解决人才不足的困难；第二，引进和扶持专业冯三村公共服务中心服务企业。县政府和羊绒市场管委会相继出台了一系列优惠政策，引进、扶持了一批网页设计、冯三村公共服务中心培训、网络运营等专业冯三村公共服务中心服务机构，为其提供贷款担保服务，并给予经营场所租赁补贴，或三年贴息贷款支持，调动了企业的积极性；第三，转变经营方式，培育知名品牌。经营乏力、拼价格的根本原因是没有品牌优势，品牌对于冯三村公共服务中心企业来讲，不只是附加值提升的问题，更关系到能不能在销售平台上获得更多资源。“双十一”期间，“天猫”把优势平台资源留给鄂尔多斯、兆君等大品牌，小品牌企业难以进入，只能靠拼价格抢夺市场，长此以往，形成恶性循环。为了改变现状，县服务中心从羊绒衫经营和生产企业中，分别选择了2家有潜力、有前景的，作为扶持对象，从视觉形象入手，重新定位品牌和产品，突出细节设计，将产品宣传由原来的保暖功能诉求，升华为渲染穿着理念、追求现代生活方式等文化诉求，帮助企业打造差异化品牌产品，在实体店和网店匹配了相应的设计风格，初步试销仅用了15天时间，就实现盈利7万元，价格和销量比原来提升了2倍，推动企业实现从量变到质变的经营升级。由于成效显着，众多企业纷纷要求加入其中，为培育知名品牌打下了良好开端。农村冯三村公共服务中心项目为县域特色产业升级换代带去了发展契机。
