农村冯三村公共服务中心为什么那么火？_河北省农村电子商务公共服务中心

农村冯三村公共服务中心

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农村冯三村公共服务中心为什么那么火？

发布时间: 2015-12-03 14:08

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一、2015年双十一交易额为912亿

2015天猫双十一交易额达912.17亿元，京东双十一也过了百亿。这个算是2015年中国冯三村公共服务中心第一大新闻与最大冯三村公共服务中心事件，从这个数字，可以预测出2016年中国冯三村公共服务中心的格局，即中国冯三村公共服务中心双寡头的冯三村公共服务中心格局形成：中国冯三村公共服务中心将只剩下阿里（淘宝天猫苏宁易购等）及腾讯京东系（京东、微商等）两个冯三村公共服务中心垄断之寡头格局，两家冯三村公共服务中心占中国冯三村公共服务中心90%以上市场份额的格局3到5年内不会被改变，其他中不溜的冯三村公共服务中心特别是B2C冯三村公共服务中心将基本都要消失合并。

那么这个事件对传统企业2016年做冯三村公共服务中心具体启示是：
中国传统企业做冯三村公共服务中心，第一步还是要做好淘宝天猫京东；第二步做全网冯三村公共服务中心渠道，第三步才考虑微冯三村公共服务中心及社交冯三村公共服务中心。由于中国冯三村公共服务中心垄断的既定格局，做冯三村公共服务中心要用改良的思路来做，千万不要用冯三村公共服务中心革命思路来做冯三村公共服务中心，即绕开淘宝天猫京东，那么你相当于绕过了中国90%现有冯三村公共服务中心人群来做冯三村公共服务中心。

二、2015年生活服务冯三村公共服务中心合并潮

2015年出现的从美团大众点评、携程去哪儿、滴滴快的、58与赶集等生活服务冯三村公共服务中心纷纷合并，还有BAT对生活服务冯三村公共服务中心的投资，如百度投资糯米，阿里扶持口碑，2016年中国生活服务冯三村公共服务中心也将出现垄断与寡头趋势，即也就剩下几家生活服务冯三村公共服务中心平台；这种格局的出现意味着冯三村公共服务中心格局的垄断和新的冯三村公共服务中心生命的诞生，怎么才能保证冯三村公共服务中心的平稳发展而不是被实体店所代替，这就需要开拓一个新的冯三村公共服务中心市场了。

生活服务（吃喝玩乐）的传统实体店要拥抱互联网及冯三村公共服务中心，首先用新渠道思路来做，即入驻这些生活服务冯三村公共服务中心平台巨头，这个是绕不过去的坎，其流量与用户为我所用；然后将冯三村公共服务中心作为新市场来做，即要微博、微信等手段来做新市场，也需要专业的冯三村公共服务中心平台去推广。

三、O2O行业起伏与线上线下融合

2015年上半年，是o2o火爆的上半年，各种o2o获得融资的消息不绝于耳，而2015年下半年，开始各种o2o冯三村公共服务中心倒闭的消息纷纷传来。 015年中国o2o行业也和微商一样，经过了火与冰的过山车体验；最终屹立不倒的才有机会去突破和发展。

而2015年冯三村公共服务中心与线下实体零售融合趋势也很明显，从阿里投资苏宁、融合银泰，京东投资永辉等，这个趋势说明，冯三村公共服务中心要发展，需要越来越往线下走要流量（如这个双十一阿里做了双十一春晚），2016年线下将成为冯三村公共服务中心流量的最大入口之一。

四、2015年微商的冰与火

2015年微商行业是火与冰之年，已经成为常识，时间分界点是2015年5月，在5月以前，微商火爆的不行，人人赚钱，家家暴利。但5月CCTV出面来抨击微商，其他传统媒体也来夹击，到2015年11月，微商进入冰点，即最低点，到现在才开始反弹，经过洗礼，现在微商已经是一个正常的商业与行业，卖代理权的微商模式已经崩溃，微商零售已经崛起，可以预测2016年微商将引来大的发展：按照微冯三村公共服务中心思路大发展、微商是冯三村公共服务中心的一个多渠道；平台微商、微博冯三村公共服务中心、网红微商、服务微商、社交微商、海外微商等等在2016年将迎来大发展。

启示与行动：对于传统企业来说，微商会变成用户沟通宣传的工具，不一定卖货是第一位；用朋友圈沟通与CRM，而用第三方微商平台做成交，才是传统企业做微商的正道（毕竟腾讯绝对不会容许朋友圈微商做大与泛滥，毕竟朋友圈定位还是社交，不是冯三村公共服务中心）。

五、互联网思维与传统思维之争

2015年发生过好多起互联网思维与传统思维的打赌，并都有了结果，如王健林与马云CCTV关于传统零售与冯三村公共服务中心打赌，以王健林承认失败而告终；互联网思维的小米雷军与抵触冯三村公共服务中心的格力董明珠CCTV打赌，以董明珠承认失败而告终。而2015年双十一，代表传统思维的华为手机与代表互联网思维的小米手机，打了个平手。

2015年双十一排名，类目前3名，80%是传统品牌，淘品牌及冯三村公共服务中心网络已经完全没落。而2015年前，双十一各类目销量排名，都是80%是淘品牌（网络专销品牌）胜利，只有20%传统品牌入围。即2015年是个传统品牌与冯三村公共服务中心品牌的分水岭；淘宝品牌也许会继续壮大，但传统品牌绝不会甘于落后，对于传统企业来说，2016年赶紧大力发展互联网与冯三村公共服务中心，加上互联网思维的翅膀。

六、移动冯三村公共服务中心时代已经来临

2015年双十一，移动冯三村公共服务中心已经达到69%，而京东唯品会等移动冯三村公共服务中心已经占80%左右，即2015年是移动冯三村公共服务中心与PC冯三村公共服务中心的分水岭。在这个变局时代，传统企业未赶上pc冯三村公共服务中心时代，可抓住机遇直接从移动冯三村公共服务中心开始干，传统企业做移动冯三村公共服务中心，也是第一步做移动冯三村公共服务中心渠道；第二步做移动冯三村公共服务中心新市场；第三步用移动冯三村公共服务中心新模式来做。

七、农产品冯三村公共服务中心之火

2015年不知道为什么农产品冯三村公共服务中心那么火爆，如在微商领域，农产品取代面膜化妆品成为第一大品类；在欣欣向荣的微博冯三村公共服务中心领域，微博上卖货最多的最大群体微博主也是农产品人；而阿里京东在2015年都将二三线农村市场作为自己的3大冯三村公共服务中心战略之一。

2015年农产品冯三村公共服务中心火爆，阿里京东在2015年都将二三线农村市场作为自己的3大冯三村公共服务中心战略之一。其他农产品冯三村公共服务中心也像雨后春笋般兴起，预计2016年农产品冯三村公共服务中心将出现更多，也可能会发生整合并购后，几个大的农产品冯三村公共服务中心异军突起。无论从国家层面还是行业发展层面来说，发展农产品电子商务，是推动现代农业的进程，打造现代农业市场流通体系的现实需要，是农业信息化发展的必然趋势。

八、2015年冯三村公共服务中心投资趋势

观察2015年中国冯三村公共服务中心行业的投资，浮在表面的是VC投资的消息，其实更多的融资并购发生在产业资本层面，即传统企业或传统上市公司投资与并购冯三村公共服务中心微商项目其实很多。

随着2016年传统企业受到912亿刺激，会有越来越多传统企业大举进攻冯三村公共服务中心微商，收购投资将成为主流，而这个趋势对传统企业做冯三村公共服务中心与微商的启示与行动是：新的时代，人与团队是第一位的，可考虑一些优秀的团队和项目，进行收购。

九、B端冯三村公共服务中心化是最大机会

中国之互联网化与冯三村公共服务中心化几个大概数据是：中国传统企业冯三村公共服务中心化比例是8%左右，消费者冯三村公共服务中心化比例是50%以上，企业老板的冯三村公共服务中心化比例估计只有1%；而美国传统企业冯三村公共服务中心化（互联网化）比例已经高达80%左右，而消费者冯三村公共服务中心化比例估计比中国还低；即中国消费品产品与生活服务冯三村公共服务中心比例够高、发展够快，全球第一，但中国传统企业应用互联网工具及冯三村公共服务中心系统的比例还很低。

中国冯三村公共服务中心前端够强、中国冯三村公共服务中心后端够弱，大前端，小后台，这就是商业机会，即未来中国传统企业的冯三村公共服务中心化比例很快超过80%，人人冯三村公共服务中心、每家企业都冯三村公共服务中心的时代很快来临，其中隐藏的冯三村公共服务中心服务机会很大：做B端市场，深入到企业流程与冯三村公共服务中心柔性供应链，这个机会越来越大。

而这个对于传统企业来讲，2016年只有做好后端的冯三村公共服务中心柔性供应链、冯三村公共服务中心整体系统思维才能最后取得整体胜利。

十、物流仓储信息流要跟上竞争

苏宁与京东开放平台都是利用自己的线下仓储，物流，店面等优势来发展。在物流和服务上，苏宁最大的优势在于他有庞大线下实体店，在实体店中，商家既可以展示自己的商品，也可以在苏宁店中进行销售。而京东，为商家提供了物流支持和销售渠道。京东的亚洲第一仓就要建成了，到那时，物流问题将会得到很好的缓解。阿里现在也是在忙着做物流，马云的“菜鸟网络公司”聚集了大量的第三方物流公司。

另一方面，2015年中国冯三村公共服务中心环境的政府与政策环境，总体是越来越严，如新广告法的颁布对冯三村公共服务中心行业影响很大，政策与舆论对冯三村公共服务中心假货的关注，对刷单的关注，对集资传销冯三村公共服务中心的曝光与打击等等。展望2016年做冯三村公共服务中心，资金流，信息流，物流、信用管理都要跟得上才行，缺了哪个都不行。

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