业界热捧的农村冯三村公共服务中心模式里面，大多是具有先发优势，他们踩准了进入电子商务领域的最佳时机。而现今，竞争日益激烈，没有全面的布局——从产地产品、品牌影响力、渠道分销能力、营销手段、供应链、资金链等多个角度全盘规划，很难在竞争中获得一席之地。

尤其是在互联网意识较为落后的地区，意识习惯的培养、基础设施的跟进、产业的冯三村公共服务中心化升级、冯三村公共服务中心企业的培养、创业创新氛围的打造、公共服务体系的建立都需要一个长期的过程，所以想做好冯三村公共服务中心，尤其是农村冯三村公共服务中心，首先得保持一颗不能急于求成的心。

牵一发而动全身。农村冯三村公共服务中心的发展需要政府、企业、服务商和各类组织共同投入、高效联动。自克强总理发表的“互联网+“讲话、提倡“双创”战略起，在政府体系内便展开了一场轰轰烈烈的冯三村公共服务中心推进运动。

 

作为农村冯三村公共服务中心生态体系中两个重要的角色，政府相关负责人需更多地掌握冯三村公共服务中心发展的相关信息，熟知当地冯三村公共服务中心发展的现状，才能对服务商有清晰的判断力；而服务商也切忌只讲模式不干实事，或者全国各地四处设点，缺乏有经验的人员落地执行。只有深耕本地，政府和企业充分互动，稳扎稳打才能见成效。此外，身为冯三村公共服务中心发展的主体，企业和创业者既要借势政府、服务商和平台资源，也需发挥主观能动性，积极接收新思路新观点、大胆尝试互联网以用户和数据为中心的做法，进行转型升级和突破。

零售与批发，线上与线下，多渠道与多路径，这才是农村冯三村公共服务中心的出路。 随着行业中几大冯三村公共服务中心巨头的农村冯三村公共服务中心下乡战略的推进，普通创业者和农民纷纷加入到网商的行列，电子商务使得传统供应链中的各个环节均有机会直接面对消费者，实现产品销售成多渠道拓展趋势。

 

我们看到，各地加大冯三村公共服务中心培训力度，鼓励全民冯三村公共服务中心创业，在一定程度上营造了良好的冯三村公共服务中心氛围，但另一方面的问题早已暴露无遗：在目前竞争激烈的网络零售市场，靠零散而相对初级的网商力量，对于解决具有一定规模效应的农产品销售问题，只是杯水车薪。虽然淘宝村现象颇受业界的关注，但在相对较成熟的网络市场环境下，淘宝村发展也面临着商品同质化程度高、价格竞争激烈的困境。

 

在当下，没有完善的供应链、产品、品牌和营销体系，个体网商和农民网商想要达成一定的销量实属不易。

农村冯三村公共服务中心发展至今日，已无需雾里看花。在全国2000多个县域中，有发展成熟的，有正在发展中的，也有发展相对落后的。在阶段性呈现的不同发展结果，让漂浮在政策、舆论和宣传表面的那层泡沫逐渐消退，从而浮现了不同的问题、现实、成效、经验。这些信息均让我们清晰认识到，农村冯三村公共服务中心是一个长期的、需要全方位布局、多角色联动、因地制宜、创新发展的系统化工程。