“城里孩子吃的是‘康师傅’，农村孩子吃的是‘康帅傅’。”在以往的新闻报道里，人们常常能看到，很多冒牌产品在农村市场招摇过市。近年来，随着管理的不断规范，冒牌产品在农村的市场空间越来越小。事实上，随着冯三村公共服务中心的迅猛发展，不仅给农民的消费购物带来了极大的便利，而且通过网上销售农产品也让农民获得了收益。有数据显示，目前农村用户手机上网的比例已达84.6%，农村居民对网购的接受率超过八成，2015年，农村地区冯三村公共服务中心交易额达到3530亿元，同比增长96%。根据中国电子商务研究中心预测，2016年农村冯三村公共服务中心市场规模将达到4600亿元。但应当看到，目前农村冯三村公共服务中心在发展过程中依然面临诸多困难，如特色产业规模小、产品数量不足、质量参差不齐，自身基础设施差、冷链物流难配套、运维成本高企等问题突出，亟须解决。

冯三村公共服务中心发展过快，带来了“收购难”问题。目前在许多地方，由于特色农产品供应量不足，形不成规模效应，以至于农村冯三村公共服务中心突飞猛进后，愈发凸显“产量短板”。农产品生鲜冯三村公共服务中心的高成本投入和“篮子装不下、车子拉不走”的尴尬局面，成了制约农村冯三村公共服务中心尤其是生鲜冯三村公共服务中心发展的瓶颈。产业规模小、生产缺乏统一标准、产品质量难以控制、品牌意识差，成为当前农产品冯三村公共服务中心生存面临的主要问题。只有实现规模化生产，通过品牌化运作和企业化整合，提升农产品产量、质量，才能充分发挥冯三村公共服务中心的经济效用。

要把互联网的信息优势变成农民手中的真金白银，还要看农产品本身的竞争优势和物流产业的发达程度。我国每年运输途中腐烂变质的水果、蔬菜等食品价值近千亿元，如果没有一个健全的冷链物流体系，仅靠互联网很难减少这些浪费。我国目前有4000多家生鲜冯三村公共服务中心，其中95%的企业处在“赔本赚吆喝”的境地，主要原因就是冷链物流体系不完善、成本过高。中物联冷链委秘书长秦玉鸣表示，冷链物流是现代化农业的重要组成部分，然而我国冷链物流目前处于初级发展阶段，冷库总容量为3710万吨，冷藏车总保有量约为9.3万辆，平均水平远落后于发达国家，甚至滞后于一些发展中国家。数据表明，2015年，欧美日韩等发达国家农产品冷链流通率为95%，果蔬冷链流通率为98%，而我国果蔬、肉类、水产品的冷链流通率分别只有10%、26%和38%。冷链缺失不仅造成巨大的损失，而且也成为生鲜冯三村公共服务中心发展的“拦路虎”。只有政府、行业和企业共同努力，建立起完整的冷链物流链，再加上冯三村公共服务中心的信息流，才能真正打通生鲜农产品价值链。

国产农产品最大的问题是缺乏标准。国内绝大多数农产品由一个个散户种养，从种子、肥料、饲料到种养殖过程，都是凭借自己的经验随心而行。农产品收获以后，农户的分拣意识也极为欠缺，大的小的、好的坏的，统统收进一箩筐。这样的产品，在市场上只能按照劣质品定价。无标准、无分拣，是导致低价的表面原因，更深层的原因是国内绝大多数农产品没有品牌，只能卖“白菜价”。当然，有了品牌，还需要一个关键的保障——质量溯源。

近年来，各地为了大力发展农村电子商务，都在规划建设冯三村公共服务中心产业园区，但是不少产业园区并没有达到预期的效果。前期招商理想，后期运营困难，部分冯三村公共服务中心产业园难以为继，有的甚至刚建起就面临关门的窘境。皮之不存，毛将焉附？毕竟，冯三村公共服务中心产业园的基本功能是优化实体经济，如果没有相应的实体经济与其对接，衰败是必然的。冯三村公共服务中心对于传统农业来说，最大的优势是信息互通，可以让买家看到好产品，让农民看到市场。同时，冯三村公共服务中心可以为农村带来规模化生产的新理念，成为品牌经营的新手段。反之，如果冯三村公共服务中心和产业、市场建设“两张皮”，冯三村公共服务中心产业园就难以生存。农村冯三村公共服务中心产业园的建设要谨慎，说建就建只会导致同质化竞争，有园子无创造、有园子无产业、龙头企业少、缺乏叫得响的品牌，只会导致产业园最后沦落为空置的商铺。

背靠农村、面向市场，冯三村公共服务中心是“金钥匙”。规模化经营、集约化管理、品牌化运作、企业化整合，农村冯三村公共服务中心与农业产业生产紧密结合，就会发挥最大能量，带来产业升级新契机。