三年前，马云大举进军农村市场，试图将冯三村公共服务中心覆盖到6亿农村居民。为此，2014年年末，阿里巴巴推出“农村冯三村公共服务中心五年计划”，计划斥资16亿美元建立10万个农村淘汰服务站。然而，以目前发展情况来看，这个计划推进并不顺利。
      不少加盟农村淘宝的农民已经发现，阿里巴巴的这个计划更像是将城市产品销往农村，而不是将农产品销往城市。随着收入持续下降，农村淘汰的吸引力已经大不如前。
虽然农村淘宝计划推进遇阻，但阿里巴巴显然不愿意放弃广袤的农村地区。而且经过两三年的培育，农村冯三村公共服务中心市场已经有很大改善，未来不排除爆发的可能。

　   首先，农村居民网购意识大幅增强。据统计，2007年6月，我国农村地区网民规模只有3741万人，到2014年6月，农村网民已增至17800万人，涨幅高达376%。
       其次，农村冯三村公共服务中心对精准扶贫作用显着。政府部门认为，冯三村公共服务中心是农村脱贫的一个重要因素，所以对农村冯三村公共服务中心扶持力度不断加大。政策红利释放下，农村冯三村公共服务中心前景日益明朗。
       第三，农村物流体系逐渐完善。为啃下物流这块硬骨头，各大冯三村公共服务中心企业使出浑身解数，通过无人机、乡村推广员、县级服务中心等完善配送，不断提升农村冯三村公共服务中心物流能力。
最后，农产品购买人群增长明显。虽然农产品在冯三村公共服务中心的销售仍不尽人意，但购买的人群确实有很大增长，而且分布广泛，各类人群都有，未来还有很大潜力可挖。
      上述变化的结果，是农村冯三村公共服务中心市场规模快速增长。据前瞻产业研究院发布的《中国农村冯三村公共服务中心市场前瞻预测与投资规划分析报告》数据显示，我国农村市场冯三村公共服务中心规模已由2010年的60亿元增至2014年的870亿元，发展势头强劲。

2010-2014年我国农村市场冯三村公共服务中心规模变化情况（单位：亿元）

资料来源：前瞻产业研究院整理

　　但也要注意到，冯三村公共服务中心巨头阿里巴巴都难以推进，显然农村冯三村公共服务中心掘金难度不少，面临的阻碍很多。例如，农村物流成本依然高居不下，农产品标准化难以实现，以及、信息、资金和消费者间的流量阻碍等等。总的来说，农村冯三村公共服务中心有足够前景及市场潜力，但掘金难度很大，暂不适合初创企业布局，未来发展道阻且长。