“作为农村冯三村公共服务中心的研究者和实践者，非常高兴看到中央权威媒体开始关注农村冯三村公共服务中心发展。报道肯定了农村冯三村公共服务中心带来的诸多正向改变，也提出了一些问题，值得跟进探讨。”于瑞欣说。 

于瑞欣表示，农产品上行的困难，的确是目前农村冯三村公共服务中心发展的瓶颈，是下一步需要突破的核心问题之一。“现状是，一些区域已经尝试着将当地的农产品卖出去，包括焦点访谈报道中提到的贵州铜仁卖米酒的村小二。他们在上行路上的努力，固然可以说困难重重问题多多，但换个视角，它又何尝不是农村冯三村公共服务中心迭代进化，终将化蛹成蝶的缩影？”于瑞欣说，从报道提及的经过筛选的事实也可以看出，冯三村公共服务中心给农村带来的改变堪称巨大，从满足农村消费者需求、物流基础设施建设提速，一直到部分地区已在尝试的农产品销售上行，莫不如此。

但农村冯三村公共服务中心带来的改变又不止于此。“要改变中国农村尤其是中西部农村落后的面貌，这真是一个庞大的系统工程。农村冯三村公共服务中心的出现，才让这种改变的可能变得触手可及，它已经成为提升中国农村的新契机。不只是在商品的买进卖出上，这种改变还体现在以遍布全国的村淘站点为基础，所构建的生态服务、创业孵化和文化公益中心等诸多方面。”于瑞欣认为，这将是一场全方位、多角度的农村进化革命。

农村冯三村公共服务中心要“自下而上”于瑞欣认为，农村冯三村公共服务中心发展应“自下而上”进行

“经济运行有它自身的规律，自上而下的指令性计划常常适得其反，自下而上形成的秩序才更有生命力，因其与经济规律相吻合的缘故。”于瑞欣从农村冯三村公共服务中心发展的规律来解读，单纯从经济角度看，将各地农产品标准化，卖向全国各地，从而提升农民和当地的发展水平，这是一个终极的目标。但这个目标的实现，需要哪些前提？

她认为，首先需要培养农民的冯三村公共服务中心意识。如果留守在当地的农民，对冯三村公共服务中心并无概念，又靠什么去说服他们自觉参与到所谓的农产品上行构建上去？其次是物流基础设施的建设，如果道路不通，快递不畅，卖货从何谈起？还有农村人才的回流。要促成农村青年人才返乡创业，冯三村公共服务中心的发展离不开他们。最后还有农产品的标准化，这必将是一个漫长的过程，但现在已经开始。

“那我们要看一看，冯三村公共服务中心意识、物流基础设施的建设、人才回流以及农产品标准化这些愿景要怎样实现？要“自上而下”——由政府以指令性计划贯彻吗？这不符合我们对经济学规律的理解。”于瑞欣表示，现在“自下而上”的发展情况蛮好，农村冯三村公共服务中心发展的主体是民间的互联网公司，政府旨在提供良好的配套政策与相关支持。

她想强调的是另一个方面是，在农村冯三村公共服务中心发展过程中，是不是要从一开始就大张旗鼓做农产品外销的上行，没有条件创造条件也要上？于瑞欣打了个比方：这好比拔苗助长。农产品上行，需要有我前面提到的很多前提条件，而这些条件的实现，需要先借助做下行来培植。“自下而上”，“自下行而促上行”。

“现在的农村冯三村公共服务中心发展路径，采用的就是这种“自下而上”的方法论，它显然是符合经济发展规律的。”于瑞欣说，我们需要先培养农村人的冯三村公共服务中心意识；网购习惯养成并形成一定规模后，物流基础设施的建设才是自然而然的结果；而村淘的农村合伙人制度，又能吸引了外出务工人才的回流，。在此基础上，才是那个最难肯的骨头，将农村的土特产标品化，并形成完整的产销链。

一开始就从上行做起？“没有人才回流、没有物流基础设施，甚至于没有村民们的冯三村公共服务中心意识，一切从何谈起？这是另一种想当然的“自上而下”的计划经济，它注定会失败。”于瑞欣认为，《焦点访谈》这期节目的结束语——“工业品下乡，风生水起；农产品上行，热情不高”，或许可以换个说法，“工业品下乡，风生水起；农产品上行，循序渐进。”

她说，事实是，对农产品上行，无论冯三村公共服务中心平台、地方政府还是村民，都热情高得很。只是，对中国广袤的落后农村，我们是否应该期待其在两年之内，不仅培育好村民的网购习惯，建设好配套的物流基础设施，还将非标品的农产品外销产业链建构完成？先易后难是基本规律。欲速则不达，我们无法脱离经济运行规律，而拔苗助长。

农村通往现代商业文明的基础设施正在搭建

“这些年我亲眼目睹了农村村民从不会、不懂、排斥冯三村公共服务中心到接受、主动上网购物，感到十分欣慰。下行畅通了，村民触网了，为下一步上行就打好了群众基础和快递通道。”于瑞欣告诉记者，通过培训，培养出每个村子里的冯三村公共服务中心骨干，由这些有爱心的农村“永久"牌成功人才，去影响、教育更好的村民改变观念，接受冯三村公共服务中心，接触冯三村公共服务中心，运用冯三村公共服务中心，氛围才能浓起来。农村冯三村公共服务中心真不是一蹴而就的事！

她认为，下行最起码解决了农村假货充斥，物流不通的问题，下一步才是上行。绝大多数县，现在都在考虑做上行，也利用了一切可以利用的资源，包括有合作的大平台。“有些东西，我们都想一夜做好，但是，搬砖也要时间啊！目前的发展速度和方向我认为都很正确。即便是在深圳杭州，这种所谓的完整的健康的生态系统，也不仅仅是两年就建立起来的吧！”

“这块骨头真的太难啃了，所以在农村领域做如此深耕的，目前也只有阿里巴巴村淘做得比较领先。从村淘的发展轨迹看，它经历了多次迭代，农村淘宝1.0完成对农村冯三村公共服务中心的启蒙教化，2.0则是解决了货源品质以及村淘合伙人收入。经过近两年的狂飙突进之后，村淘开始思考如何在农村真正生根、健康生长。”于瑞欣说，两年的村淘运营，已经基本实现了“三网”的打通：1.天网，即政府的支持。从省到村，各级政府推出相应的政策来支持村淘落地；2.地网，即基础设施建设，包括物流和信息渠道的打通。主要是菜鸟网络来搭建村淘物流网；3.人网，即人才建设。一方面是村淘合伙人，另一方面是吸引和培育更多懂互联网和冯三村公共服务中心等新经济的人才。

于瑞欣介绍，现在的3.0版本，则是伴随着农村淘宝合伙人成长的基础上，在生态服务、创业孵化、公益文化方面延伸出更多触角，当上述三个中心形成聚合效应时，农村淘宝将完成在农村整个生态体系的搭建。村淘点将承担的职责绝非购物和卖货这样简单，而是接入阿里系从冯三村公共服务中心、金融、健康到文娱的全部资源，实现整个服务体系的下沉；而合伙人将转变为服务者，成为阿里巴巴为乡村提供日常生活便利、创业培训和支持、以及文化娱乐全方位服务的执行终端。

于瑞欣还举了个村淘文化节的例子，它的设置正可以被看作是三个中心设想的简缩版。无论是面向留守儿童的“超级课堂”、展示各地特产的“县域博览会”、发掘乡村传统技艺的“民间匠人”、还是民俗舞大赛，其宗旨在于接入资源、提供服务，从而在中国农村重建文化、激活农村生产与生活要素、并锻炼适应互联网时代的农村商业人材。

下行解决城乡消费均等化的同时，给农村、农民、农业带来了思维和理念的变化，农村物流、信息流、资金流有了双向互动，农民在买到质优价廉的产品的同时，也培养了重质量、重品质、重品牌的理念，农产品也逐步向标准化、精品化、场景化的方向发展。农村冯三村公共服务中心不能仅仅看能卖多少农产品，而要看到电子商务进农村后对农民生产、生活，创业就业，甚至是农村社会治理带来的改变。
     
       于瑞欣认为，问题出在对这些事实的解读上，不同的解读，反映出观察者对时代趋势和冯三村公共服务中心浪潮的理解程度。发展中存在一些尚待解决的问题，其实再正常不过，它和农村冯三村公共服务中心已经在推动农村进步其实并不矛盾，这是一枚硬币的两个方面。

    “我们和中国农村的春天有个约会。感谢焦点访谈，也感谢阿里巴巴村淘，大家都在为农村发展贡献心力。”于瑞欣说，在农村发展冯三村公共服务中心，放眼全球也没有成熟的经验可复制。“据我所知，阿里巴巴将农村战略作为三大战略之一，承载着把农村经济推向市场的任务，现在村淘3.0要做的是打好连接农村与现代文明的基础，缩小城乡差距，最终实现变革乡村。”