【头条】对号入座！看看你的家乡适宜哪种县域冯三村公共服务中心模式
| 发布时间: 2016-04-14 17:04 |
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导读：如果有一份适宜你返乡创业的大好项目，相信不少有志青年愿意放下城市的喧闹，回家拼博。这一期作者深扒了一下有关“如何选取适宜自己家乡的县域冯三村公共服务中心模式”，为那些有理想、有抱负的青年才子，成就这一年春天的希望。
2014年起，由党领导号召加快步伐推进“互联网+农业”现代化建设的一批农村冯三村公共服务中心团队，开始闻声壮大起来。发展县域冯三村公共服务中心成为我国城乡信息一体化建设的重头戏，推动农村电子商务进程逐渐提上日程。这两年，浏览网络信息的用户不难发现，全国各地开展的县域冯三村公共服务中心模式不少于十几种，其中遂昌模式、临安模式、博兴模式、桐庐模式、清河模式、成县模式、通榆模式、杨陵模式、沙集模式尤为受人关注。但发展至今尚还健在，且能转而进化的却只有三种模式。从经济生态角度可将其化分为：一县一品生态经济模型、集散地生态经济模型和产业生态经济模型三大类。笔者分析认为，这三种模式之所以还尚存，更甚者会发展成为我国未来县域冯三村公共服务中心的主流走向，是因为其他模式的存大虽有一定价值但目前并不太适合国情。现在，小编就根据不同的冯三村公共服务中心经济形态，为大家分别探讨一下：
一、建立区域特色品牌化，走一县一品生态经济发展路线
简单说来，就是当一个县域冯三村公共服务中心刚处于起步阶段，可选取当地某一款优势特色品种，以该农特产品为切入口，集中推，整体推，“以点带面”，率先突破，凭借以政府扶持为辅助、以冯三村公共服务中心巨头为战略合作对象，快速建立起面向全国乃至世界的县域冯三村公共服务中心服务平台。例如：走向农村冯三村公共服务中心“先峰者”的成县模式，该县成功凭借当地知名特色的大规模“核桃”，成功打造了“一个核桃逆袭”、“爆品拉动，多品畅销”的典型县域冯三村公共服务中心成功案例。通过“电子商务综合服务商+服务商+网商+传统生产业”的相互作用，大量采用大宗批发、订单农业、零食等交易方式，实现农民增收，农业增产，从而刺激本县GDP腾飞。
对应误区与策略技巧：即“一县多品”，因一时的迷失，而一股脑地将那些不适合在自身平台销售的产品搬到网上。从而导致无焦点、无特色、无深度的“三无”产品扎堆泛滥，最后又不得已只有“竹篮打水一场空”。小编支招：该种模式的区域冯三村公共服务中心，通常其主导的农产品销售交易量占整个县（区）总经济额的百分之五十以上，同时该产品具备一定的本地知名度和独家特色，此外，还需达到一定量的规模需求，符合“靠山吃山”基本条件。
二、资源整合，从无到有，走集散地生态经济发展路线
相对第一种“靠山吃山”的县域冯三村公共服务中心发展特点，“集散地”生态经济模型是恰好相反，算称得上是“无中生有”的战斗机模式。顾名思义就是该县（区）的冯三村公共服务中心发展基础相当薄弱，主要以“物流、仓储基地”为突破口，积极吸引和培育当地人才，凭借高性价比的先天交通优势，合力铸造一个大型本地区域化的物流配送基地，即发展成本地区货物集中外运、和外地货物集中后分散到区内各地的“农产品冯三村公共服务中心大宗物集中运销枢纽中心”。
扫盲误区：在充分肯定自身地理优势的前提下，力求切实发挥本地交通运输的便利特性，坚持秉承“政府主导、立足生态，从无到有，两线并举，全面推进”的资源整合发展原则，不局限投靠“第三方网络服务平台”，积极搭建“县级电子商务示范村试点”，一步步推动向下发展农村冯三村公共服务中心，和向外突破跨境冯三村公共服务中心的战略进程。
三、跨域集群，走产业生态经济发展路线
此种路线既不同以“某一种产品”为主导品牌的“一县一品模式”，也区别于以“资源整合”的“集散模式”，它主要是选出当地某一类产品为“主轴”，从而追溯一系列与该类产品相关的县级主体，携手共同参与，并建立统一的服务标准进行全产业链的加工和品牌宣传，从而带动其他配套产业发展。
参考代表：如：“清河模式”、“杨陵模式”等。值得一提的是，有着“中国羊绒之称”的河北清河，并非我国羊绒的主产区，但却拥有全国80%的羊绒加工生产力，成为我国最大的羊绒网络销售基地。
至此，笔者认为，面对县域冯三村公共服务中心这种新生的复杂工程，参与者应该立足当地经济发展需求和自身优劣特性，切不可简单粗暴地直接套用现成的代表模式，毕竟他人的成功理论，是费尽几番折腾才衍生出了符合自己实情的独特“模式”。而我们要做的，就是理发地借鉴和实践，真正做成属于“自家农味”的县域冯三村公共服务中心。
