[ 导读 ] “互联网已经进入3.0版本，农村冯三村公共服务中心进入了百年一遇的新机遇。”日前，中国社科院信息化研究中心主任汪向东来到南安参加第22期农村电子商务模式经验分享、服务链整合暨农产品冯三村公共服务中心（泉州）发展交流会时说。这场由商务部培训中心主办，福建省商务厅电子商务和信息化处、泉州市经济和信息化委员会、泉州市商务局主办的高规格交流会吸引了全国数百位新农人的关注，他们在历时三天的学习过程中，享受到一场农村创富分享饕餮大餐。
“新常态”下的新常态
经济发展进入新常态，汪向东认为在冯三村公共服务中心发展大势已成，将成为经济下行阶段里助推传统产业转型升级的新抓手。这点从全球十大互联网企业排名中可以看出，中国的腾讯、阿里、百度、京东都榜上有名，中国冯三村公共服务中心“台风口”机遇百年一遇。“必须重视农村草根英雄对当地经济的带动作用。”他说，农村冯三村公共服务中心已经形成国家层面的战略，首先是政府，包括农业部、商务部、扶贫办；其次是包括阿里在内的各大平台；第三则是地方平台的建设，比如南安的世纪之村等；最后形成县域冯三村公共服务中心的重大机遇。国内农村冯三村公共服务中心正处多元化阶段，当地政府在引导当中一定要避免想当然，不能急于求成，尤其在冯三村公共服务中心导入期的地方，不要为了模式创新而创新，最重要的是要带来财富。
那么，要怎么来做好涉农冯三村公共服务中心这个课题呢？汪向东分享了莆田、龙岩两地的“十五字诀”：创品牌、搭平台、畅渠道、优服务、建网军。依托市场，尊重和鼓励草根新农人的逆袭，善用“园区+平台+培训+体系”模式，寻找产业的领头羊。
“去年南安农村冯三村公共服务中心交易超过5亿元，涌现了众多年轻农村冯三村公共服务中心精英。”南安市副市长郭宁说，他们推崇的农村冯三村公共服务中心模式是政府引导、企业为主体、协会来运作。实践证明，建立三方的信息无障碍沟通是保障新农人在互联网时代实现致富的关键。
本土农村冯三村公共服务中心勇尝试
“泉州的农村冯三村公共服务中心占全国8.6%份额，这里更是‘新海上丝路’的试验区，地方政府也十分重视学习与服务。”汪向东说，因此才将此次交流会放在泉州，这里有很多值得分享的新农人新尝试。
“我们是靠信息赚钱，操别人的心，成自己的业。”世纪之村董事长潘春来分享说。他们的平台具有四大功能，聚集了电子村务、便民服务、电子商务、电子农务功能；集结了仓储物流、加工包装、农事服务、枢纽运营的服务；而在终端方面，他们提供了商品集散、信息交互、网络支付、代买代卖等的内容。形成信息服务站、信息服务员、草根物流团队的基础服务支撑。紧贴三农，买农卖农，买农卖城，他们已在全国11个省区6万多个行政村推广使用，网上农家店达8.2万个，月均交易达7亿元。据称，由于农村冯三村公共服务中心大胆创新，世纪之村几乎每个月都要接待各地的学习、交流团队。
有的搭平台，有的则直接对接农村产地。南安向阳乡书记蔡映辉便是积极利用互联网工具，搞活当地农产品销售、农庄旅游的主要推动者。在不断地学习和搜索中，蔡映辉提出“一路、二业、三地、四团、五客”的农村发展新思路。“一路”即“向乐公路”，改造提升连接沈海高速乐峰互通，这是发展的基础；二业即芳香产业和特色农业，这是发展的载体：“三地”即建成海西朝圣度假避暑胜地、休闲观光旅游集散地、教育培训实践养生基地；四团指的是五台乐山组团、环五台组团、坂美水库及其延伸带组团、卓厝洋坪自然村组团；五客即博客、来客、游客、顾客、香客。这便是互联网思维下的村级经济管理模式，把村里的绿色食品送出去，把热爱慢生活的客人引过来，作为一个贫困乡，这就是向阳脱贫的办法。
中闽弘泰茶叶专业合作社也带来了关于把控产品到冯三村公共服务中心品牌营销的实战经验。“3年后我们的营业目标是2.3亿元。”中闽弘泰相关负责人王思仪，一位1992年出生的新农人说。
各平台都将农村冯三村公共服务中心当蓝海
“我们将互联网+农村细分到互联网+产地直供、地方特产、种养殖产业、农批市场、私人农场定制、智能供应链。”京东集团电村冯三村公共服务中心战略合作总监李贺明说，这是农业和农村现代流通方式的探索，同样他们也不只局限把产品卖出去，而是打通农民与大都市的距离，让农民致富并且让他们居家实现优质购物体验。
“阿里的农村布局不只在国内而是全球视角。”而阿里研究院高级专家陈亮说，数据、农村、跨境将是阿里上市后的三大战略布局，他们认为未来最大的机势是7亿还没有上网，以农村为主的人群。去年农村消费规模是1800亿元，2016年将达4600亿元规模。为了争夺这个蓝海他们启动了“千县万村”计划，在未来几年内用100亿投资1000个县，一万个行政村，构建全方位的农村冯三村公共服务中心网络。互联网终将占领农村市场，带来更大的利润。
“泉州自唐朝以来便有繁荣的贸易基础，借助一路一带建设中的冯三村公共服务中心推手，农村冯三村公共服务中心这篇文章大有可为。”汪向东说。
