随着农业3. 0 时代的来临，传统农业产品经销模式已经无法适应时代的发展，这就需要借助互联网、物联网等信息化技术，打造以农产品为纽带，生产、交易、流通和金融等农业产业要素一体化的“订单式”产销模式，实现“按需定制”。
伴随着农村冯三村公共服务中心政策的发展形势，通过发展农村冯三村公共服务中心运营及培训等体系引领发挥农村冯三村公共服务中心服务顺畅链接作用，建立起线上线下的深度融合，让上行和下行都为畅通的农村现代市场流通新体系。
农村冯三村公共服务中心不仅让农产品走出去，还能将城市优惠工业品引进和推广至农村，通过与城市资源互换促进农产品销售，提高农民的生活品质。
但目前，我国农村电子商务存在着基础薄弱、服务平台水平低、电子商务人才缺乏等问题，特别是人才匮乏已经成为农村电子商务发展缓慢的重要制约因素。
农村电子商务实质是现代信息技术服务于“三农”，对经济新常态下的农业转型发展具有重要的推动作用，不仅可以改变传统商业模式，而且在农村繁荣市场、降低物流成本、提高流通效能等方面发挥着日益重要的作用。
那么，如何克服这些问题?成功互联网嫁接农业呢?
作为我国目前最大深耕县域产业互联网企业，网库集团董事长王海波认为，想要完成“互联网+农业”，首先要克服三个方面：
第一，解决农产品的农资，农业生产资料的在线采购。这一点上的应用价值极其重要，如果你做农业生产说农业现代化，你要“互联网+”，你的采购应用都没有在线化的话，那几乎是没有开始的。
第二，要推进农业的生产性服务业。众所周知，滴滴打车也好，包括送餐服务都是分享经济，实际上下一步更大的分享型经济应该是在生产性服务上。一个人是养猪的，有很好的技术，可以分享出去;是种田、种地或者种的，如何让苹果种植更好，这些技术的分享服务是“互联网+现代农业”的核心。
第三，增量经济。就是“互联网+”对农业解决之道，不应该是过去养一万头猪，今年通过互联网养两万头，卖两万头。恰恰相反，应该是去年养一万头猪的农户或者是养殖场，今年依然养一万头，但是利润会从过去的 1000 万增加到 1200 万，或者 1500 万。那么，这个 200 和 500 万怎么得到?这时候，就需要通过优质优价，做高质量的，做高价格的这种产品的在线销售。
正如网库集团目前在全国各地拥有的很多农产品交易平台，不只是简单的买东西，而是让农户或者是养殖者们在卖掉产品的同时，能分享和收获更多的技术，或者是品牌的被认同感。总结而言，互联网+农业，并不是简单的开个网店、上个网。
